我們會(huì)見了Abby Kearns，討論了她擔(dān)任Puppet首席技術(shù)官的新職位?？纯此龑?duì)Puppet和DevOps的未來有何看法，COVID-19對(duì)我們工作方式的影響，以及她對(duì)從事商業(yè)活動(dòng)的女性提供的重要建議。

JAXenter：首先，恭喜您擔(dān)任Puppet的首席技術(shù)官！您介意分享一些有關(guān)如何擔(dān)任新職位的信息嗎？

Abby Kearns： Puppet一直是DevOps領(lǐng)域的先驅(qū)，并有效地塑造了現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行方式。在過去的十年中，該公司一直在開源社區(qū)中培育創(chuàng)新，它領(lǐng)導(dǎo)了DevOps運(yùn)動(dòng)，并引入了基礎(chǔ)架構(gòu)即代碼（IaC）的概念。當(dāng)我于2019年初加入Puppet的產(chǎn)品咨詢委員會(huì)時(shí)，我很快發(fā)現(xiàn)這家通過自動(dòng)化為全球5000強(qiáng)企業(yè)中80％以上的企業(yè)提高效率的公司并沒有獲得應(yīng)有的榮譽(yù)。

該公司聘請(qǐng)了一些最聰明，最有干勁的人，我很高興能加入團(tuán)隊(duì)并建立最佳的基礎(chǔ)架構(gòu)自動(dòng)化平臺(tái)，以從配置管理，持續(xù)合規(guī)性，事件到一切方面滿足世界上最大企業(yè)的需求修復(fù)和持續(xù)交付/自助服務(wù)。在過去的幾年中，Puppet采取的方向是對(duì)端到端平臺(tái)進(jìn)行更深入的投資，而不是使用一系列工具使我對(duì)加入團(tuán)隊(duì)感到興奮。

Puppet是最能推動(dòng)基礎(chǔ)架構(gòu)管理方式轉(zhuǎn)變的公司-從內(nèi)部部署到云，再到邊緣。在即將到來的巨變之際，加入這樣一家令人振奮的公司的機(jī)會(huì)實(shí)在是太可惜了。

JAXenter：Puppet在DevOps中是一個(gè)大牌，DevOps仍在快速發(fā)展。您對(duì)Puppet的時(shí)間有何看法？

Abby Kearns：我將主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)Puppet當(dāng)前和未來產(chǎn)品組合的愿景和方向。這意味著我將積極致力于發(fā)展當(dāng)前的產(chǎn)品組合，以引入一種平臺(tái)方法，從而更好地建立公司，以兌現(xiàn)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和管理其基礎(chǔ)架構(gòu)，確保客戶擁有所需的正確工具和商業(yè)產(chǎn)品的承諾在我們?nèi)找婊祀s的世界中取得成功。

未來的重點(diǎn)是使自動(dòng)化可行，可擴(kuò)展和智能化。除了建立旗艦店P(guān)uppet Enterprise之外，我們還將繼續(xù)投資開源Puppet，該項(xiàng)目大獲成功，并擁有龐大的貢獻(xiàn)者社區(qū)。我的重點(diǎn)還將放在彌合世界一流產(chǎn)品與全球5000名客戶的杰出群體之間的鴻溝上。組織開始意識(shí)到基礎(chǔ)架構(gòu)自動(dòng)化的好處和成本效率以及基礎(chǔ)架構(gòu)即代碼的驚人靈活性。Puppet的最大機(jī)會(huì)是在公司已經(jīng)開始的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展，并在單個(gè)平臺(tái)上幫助一些最大的企業(yè)圍繞內(nèi)部部署和云計(jì)算部署和管理應(yīng)用程序。

JAXenter：您認(rèn)為COVID-19將對(duì)我們的工作方式和使用的工具產(chǎn)生持久的影響嗎？

艾比·凱恩斯（Abby Kearns）：對(duì)于許多公司而言，這將是艱難的旅程。當(dāng)前的COVID-19危機(jī)最能說明的是，過于依賴任何一種工作方式都可能會(huì)付出巨大的代價(jià)。我們的工作方式和使用的工具具有更大的靈活性，這將使公司能夠應(yīng)對(duì)前所未有的突發(fā)事件。

該病毒顯著加速了企業(yè)IT中已經(jīng)強(qiáng)烈上升的幾種趨勢(shì)，例如需要在不對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用程序進(jìn)行重大重構(gòu)的情況下將云原生思維引入現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)中，向API驅(qū)動(dòng)的自助IT服務(wù)過渡以及轉(zhuǎn)向自動(dòng)化現(xiàn)有流程以提高運(yùn)營(yíng)效率。

無論是在本地還是在云中，公司都對(duì)有效管理其基礎(chǔ)架構(gòu)充滿信心，這比以往任何時(shí)候都更為重要。我們認(rèn)為，這種流行病會(huì)帶來“新常態(tài)”，而當(dāng)前形勢(shì)凸顯了Puppet在幫助公司在需要時(shí)更有效，更安全，更遠(yuǎn)程地運(yùn)營(yíng)其組織方面所發(fā)揮的重要作用。

JAXenter：您現(xiàn)在擔(dān)任過許多重要職務(wù)，包括Cloud Foundry Foundation執(zhí)行董事。您在職業(yè)生涯中學(xué)到了什么，您認(rèn)為對(duì)他人來說很重要？

艾比·凱恩斯（Abby Kearns）：變化越多，它們保持不變的可能性就越大。我們?cè)诼殬I(yè)生涯中所見過的非凡的技術(shù)變化很難理解。但是，自從互聯(lián)網(wǎng)成為圍繞工作進(jìn)行交互的基礎(chǔ)以來，我們的工作方式并未發(fā)生根本變化。我確實(shí)認(rèn)為我們正在看到（無論是代代還是由驅(qū)動(dòng)，部分由COVID-19推動(dòng)）向我們的工作方式更加靈活，擴(kuò)展的方法。我不認(rèn)為我們會(huì)像以前一樣從這種大流行中復(fù)出。

JAXenter：回顧我們?cè)?017年發(fā)布的關(guān)于您的最新功能，此后您的答案是否有變化？

艾比·凱恩斯（Abby Kearns）：這次談話幾乎完全專注于技術(shù)行業(yè)的股權(quán)。作為一個(gè)行業(yè)，我們當(dāng)然還有很長(zhǎng)的路要走。但是回顧一下討論的結(jié)果，我確實(shí)認(rèn)為我對(duì)商業(yè)女性（無論行業(yè)如何）的主要建議仍然有效：

• 發(fā)聲并為自己說話。與男性同行一樣，您帶到餐桌上的東西也很多。

• 對(duì)自己的能力有信心。

• 了解您的價(jià)值并相信自己的直覺。