弗拉德·克里亞奇科（Vlad Kliatchko）花時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)由程序員和網(wǎng)絡(luò)專家組成的多元化團(tuán)隊(duì)，尋找解決技術(shù)問題的方法，并建立先進(jìn)的系統(tǒng)，推動(dòng)金融市場(chǎng)上信息的傳播。在本次采訪中，我們將討論在克里亞奇科花費(fèi)彭博社的15年多時(shí)間里，技術(shù)和金融是如何發(fā)生變化的。我們還領(lǐng)略了他對(duì)科技世界在不久的將來走向的看法。

你是什么時(shí)候開始編程的？

從我很小的時(shí)候起，我就一直傾向于科學(xué)和數(shù)學(xué)。在一個(gè)鼓勵(lì)這種傾向的家庭里長(zhǎng)大，我記得和父母有過一次談話，討論我是想成為物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家還是工程師。我記得我認(rèn)為做一個(gè)程序員是最酷最有趣的事情。

你看，我對(duì)程序員有一種浪漫的看法，把他們看作是解決最令人興奮、最復(fù)雜問題的人。我記得80年代初，我和我父親有一次談話，他說：“讓我?guī)闳ノ业霓k公室，我會(huì)把你介紹給一些真正的程序員?！?/span>

我去了他的工作，那里有一堆大型機(jī)，他教我如何用Fortran寫幾行。我在列寧格勒州立大學(xué)（現(xiàn)在的圣彼得堡州立大學(xué)）繼續(xù)寫代碼，列寧格勒州立大學(xué)是俄羅斯歷史最悠久、規(guī)模最大的大學(xué)之一，我在那里學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)。我的第一個(gè)程序是用algol68之類的語言編寫的，它們是在穿孔卡片上，在大型機(jī)上運(yùn)行的。

告訴我們一些你目前的角色。對(duì)你來說典型的一天是什么樣子？

作為彭博社的全球工程主管，我領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)由4800多名工程師組成的技術(shù)組織，他們分布在全球11個(gè)國(guó)家的26個(gè)辦事處，每天都在構(gòu)建影響全球金融市場(chǎng)的系統(tǒng)和應(yīng)用程序。

我們的開發(fā)人員定期應(yīng)對(duì)這個(gè)行業(yè)特有的激動(dòng)人心的技術(shù)挑戰(zhàn)。例如：如何收集、分析和重新分發(fā)每天數(shù)十億的市場(chǎng)數(shù)據(jù)消息（同時(shí)保持超低的延遲）；如何實(shí)現(xiàn)高可用的多站點(diǎn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，同時(shí)允許充分的事務(wù)支持；如何擴(kuò)展金融分析系統(tǒng)，以金融市場(chǎng)的速度執(zhí)行大量計(jì)算；以及如何使機(jī)器學(xué)習(xí)算法以市場(chǎng)數(shù)據(jù)的速度運(yùn)行良好。

盡管我對(duì)親自直接參與解決這些挑戰(zhàn)感到興奮，但我認(rèn)為我目前的角色是建立和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)有能力解決這些問題的組織。因此，我花了大量時(shí)間與整個(gè)工程組織的人員進(jìn)行交談，討論如何使他們成功的非技術(shù)方面的問題，以及我能做些什么來幫助他們，并與組織業(yè)務(wù)方面的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交談。

同時(shí)，我最喜歡的消磨時(shí)間的方式是與開發(fā)人員和工程師團(tuán)隊(duì)討論他們正在構(gòu)建的解決方案。因此，雖然我可能不再那么頻繁地查看實(shí)際代碼，但我確實(shí)與他們會(huì)面，以了解我們廣泛的體系結(jié)構(gòu)方法的細(xì)節(jié)。反過來，這使我能夠更好地了解解決方案在規(guī)模上的性能或我們工程團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力的影響。

作為全球工程總監(jiān)，您面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)是什么？

在我目前的工作崗位上，我必須不斷提醒自己退后一步，專注于建立和領(lǐng)導(dǎo)一支能夠解決這些技術(shù)挑戰(zhàn)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，而不是卷起袖子自己動(dòng)手。

告訴我們一些你以前的角色，以及他們是如何引領(lǐng)你走上今天的道路的。

在我的程序員生涯中，我一直專注于為其他工程師構(gòu)建工具和框架，而不是應(yīng)用程序開發(fā)。我總是為解決困難的技術(shù)挑戰(zhàn)、提高性能或可擴(kuò)展性以及構(gòu)建工具以提高其他工程師的工作效率而感到興奮。如何提高工程師的工作效率一直是我非常感興趣和關(guān)心的問題。

14年前我加入彭博社的時(shí)候，我是一名工程師，也是一名個(gè)人貢獻(xiàn)者。我很快就進(jìn)入了我們工程部門的軟件基礎(chǔ)設(shè)施部門，因?yàn)檫@是開發(fā)使其他工程師更有效率的工具的地方。過了一段時(shí)間，我負(fù)責(zé)管理那個(gè)部門。

作為一名開發(fā)人員，你最喜歡的部分是什么？

作為一名開發(fā)人員，有兩件事我非常喜歡。首先是解決智力難題。我仍然喜歡解決數(shù)學(xué)問題和難題。我只是喜歡從智力的角度去解決一些令人興奮和具有挑戰(zhàn)性的事情。

我喜歡的另一件事是建造東西，也就是制造東西。軟件工程師有一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)，他們可以將這兩者結(jié)合起來。

你與招聘人員合作的經(jīng)驗(yàn)是什么？

在我目前的工作中，我與我們的工程招聘團(tuán)隊(duì)緊密合作，并參與為我們的工程團(tuán)隊(duì)招聘很多人。雇用才華橫溢的工程師是極其困難的。但對(duì)未來的投資是我們作為工程組織領(lǐng)導(dǎo)者所做的最重要的事情之一。

在彭博社，我們對(duì)建立一個(gè)強(qiáng)大的、有能力的工程組織采取了戰(zhàn)略性的、長(zhǎng)期的觀點(diǎn)。我們尋找偉大的工程師誰是興奮來為我們工作在紐約，倫敦或舊金山。理想情況下，這些候選人應(yīng)該使我們的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大，周圍的人更有效率。更重要的是，他們應(yīng)該具備在組織內(nèi)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和發(fā)展的技能和能力。

一旦有開發(fā)人員加入我們，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，彭博是一個(gè)人們努力解決一些令人興奮、富有挑戰(zhàn)性的問題的地方。同樣重要的是，他們將與非常聰明、有才華的人一起工作。此外，他們將對(duì)世界產(chǎn)生真正的影響，因?yàn)樗麄冏鳛榕聿I(yè)服務(wù)（又稱終端）的一部分投入生產(chǎn)的代碼每天都被世界上一些最有影響力的人和公司用來做出更明智的決策。

關(guān)于開發(fā)者，你希望雇主知道些什么？

我認(rèn)為雇主更好地了解工程師的動(dòng)力是很重要的。就我個(gè)人而言，我認(rèn)為對(duì)于偉大的工程師來說，最重要的是能夠看到他們的工作成果。最讓工程師們沮喪的是，在一個(gè)很難取得這些成果的環(huán)境中工作——例如，當(dāng)大公司的政策阻礙了工作。我認(rèn)為，雇主應(yīng)該認(rèn)識(shí)到開發(fā)商的這些特點(diǎn)，這一點(diǎn)很重要——是什么激勵(lì)和挫敗了我們。

你認(rèn)為10年后的科技世界在哪里？

在過去的30年里，自從我開始編程以來，我看到事情發(fā)生了劇烈的、巨大的、令人興奮的變化。人們可以想到各種各樣的大規(guī)模技術(shù)變革。互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的出現(xiàn)就是這樣兩個(gè)例子。

但是，我也看到了相反的情況，那就是，偉大的承諾和偉大的期望從未實(shí)現(xiàn)。當(dāng)我在80年代中期開始從事編碼工作時(shí)，每個(gè)人都希望人工智能（AI）能在明年接手。今天，我們終于看到這一領(lǐng)域開始出現(xiàn)真正的突破——盡管這些突破往往局限于非常利基的領(lǐng)域。人工智能仍然是一個(gè)非常特殊的問題解決方案。在彭博社，我們有100多位技術(shù)專家和數(shù)據(jù)科學(xué)家致力于機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理應(yīng)用，這將幫助我們的客戶對(duì)其業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略做出更明智的決策。